Meta Descrição: “Se eu tiver que pedir, perde a graça.” Essa frase é a maior mentira que contaram a você. Descubra como o silêncio cria o caos emocional e por que o óbvio precisa ser dito agora.
Existe uma frase que funciona como um veneno lento em qualquer relacionamento, seja ele amoroso, familiar ou profissional: “Se eu tiver que pedir, não quero mais”.
Muitos de nós fomos condicionados a acreditar que, se alguém nos ama ou nos valoriza, essa pessoa deveria ter uma bola de cristal. Deveria saber que estamos cansados, que aquele comentário ofendeu ou que precisamos de ajuda com as crianças.
Como especialista em comportamento humano e autor do livro “O Óbvio Precisa Ser Dito”, eu preciso ser franco com você: essa mentalidade de “adivinhação” é a receita perfeita para o fracasso.
Esperar que o outro adivinhe suas necessidades não é romântico, nem profissional. É imaturidade emocional. E o preço disso é alto: casamentos desfeitos, equipes desmotivadas e uma saúde mental em frangalhos.
O Perigo do “Não Dito”
Quando você cala o que sente, acreditando que é “óbvio” demais para ser falado, você cria o que chamo de lixo emocional.
Imagine uma Secretaria de Educação ou uma empresa onde ninguém alinha expectativas. O gestor acha “óbvio” que o relatório é para hoje; a equipe acha “óbvio” que é para amanhã. O resultado? Conflito, retrabalho e burnout.
Em casa, é a mesma coisa. O marido ou a esposa espera reconhecimento, não recebe, e acumula mágoa. O silêncio cria abismos intransponíveis.
No Método GIFT, trabalhamos a Inteligência Emocional (o pilar “I”) justamente para quebrar esse ciclo. Inteligência emocional não é engolir sapo; é saber comunicar o óbvio com clareza, respeito e no tempo certo.
O Óbvio Não Existe (Até Ser Dito)
Como neurodivergente (autista e TDAH), aprendi a duras penas que o “óbvio” é subjetivo. O que é cristalino na minha cabeça pode ser invisível na sua.
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Para você, pode ser óbvio dar “bom dia”. Para outro, focado em uma tarefa, não é.
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Para você, é óbvio que o prazo é curto. Para o outro, não é.
A comunicação eficaz acontece por meio de palavras ditas, não de suposições. A verdadeira conexão humana e a eficiência profissional só surgem quando temos a coragem de alinhar o nosso mundo interno com o mundo do outro.
Dizer a Verdade é um Ato de Amor (e de Gestão)
Você quer salvar seu relacionamento? Diga o óbvio. Diga que ama, diga que doeu, diga o que precisa. Você quer salvar sua equipe do estresse? Diga o óbvio. Defina metas claras, dê feedbacks reais, não assuma que todos sabem o que fazer.
Ao expressar o óbvio por meio de uma comunicação não violenta e assertiva, você libera a tensão. Você tira o peso das costas do outro de ter que ser um adivinho e tira o peso das suas costas de ser uma vítima do silêncio.
Leve Essa Clareza para Sua Instituição
O caos emocional causado pela falha de comunicação é hoje uma das maiores causas de afastamento no trabalho e conflitos nas escolas.
Eu não falo sobre isso apenas na teoria. Eu levo soluções práticas de Gestão Emocional, Comunicação Assertiva e Inclusão diretamente para onde os problemas acontecem.
Atuo com palestras, formações e mentorias personalizadas para:
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Secretarias Municipais de Educação: Capacitando gestores e professores para lidarem com as novas leis de saúde mental e inclusão (Lei 14.819/24).
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Empresas: Reduzindo o passivo trabalhista causado pelo Burnout e melhorando o clima organizacional.
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Escolas Particulares: Orientando pais e mestres na construção de um ambiente de diálogo real.
Não deixe que o silêncio destrua o que você construiu.
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Gilson Joy – Educador, Escritor e Criador do Método GIFT.